Teil 1: Führungsregeln


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  Teil 2: Dialog, Dienen und Autorität
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„Ohne Autorität geht es nicht, sonst wird es ein Chaos. Aber es kann auch zum Chaos führen, wenn nun einer meint, dass er alles allein kann, alles allein entscheiden und beschließen muss. Gerade unsichere Persönlichkeiten sind geneigt, zuzuschnüren und alles selber entscheiden zu wollen…“
     
  Teil 3: Macht der Machtlosigkeit & Selbstreflexion
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„Das Wort „Macht“, das lag mir überhaupt nie. Mir ging es einfach darum, dass wir miteinander etwas durchbringen, dass wir weiterwachsen, dass es weitergeht…“
     
  Teil 4: High Performance Team & Freiheit
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„Meine Aufgabe als Führungsperson ist eigentlich, der ewig Hörende zu sein, auf andere und auf mich selber, um zu sehen: Wie soll es weitergehen?...“

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